Fiquei refletindo sobre isso após uma brincadeira que fiz no meu Instagram fotografando o meu filho brincando no gira gira.
Na época, ao invés de sentar no banco e girar, ele estava em pé dentro do espaço que iriam as pernas (na teoria) e postei brincando com a seguinte frase “PM + Squad: a usabilidade é simples, o usuário vai entender.” E depois coloquei “o usuário:’ e a foto do meu filho. Esses stories geraram bastante risadas e debates sobre o assunto e de repente me vi correlacionando as duas coisas.
Fato é que para se criar um produto você precisa de uma estratégia, de um planejamento, você precisa de metodologia e de um time, comprometido e capaz de realizar essa tarefa. Você normalmente olha e avalia ele, em curtos períodos de tempo, como semanas e meses e ao longo do processo de desenvolvimento e criação você vai errando, aprendendo e entendendo como pode melhorá-lo.
Passa estresse, fica noites sem dormir, quebra a cabeça tentando entender onde está errando e como o produto poderia ser melhor, ou por que ele não corresponde às expectativas iniciais do projeto. Até perceber que na verdade, verdade mesmo, você está criando algo que não é para você, e sim para outras pessoas. Para o mundo.
E eu vou fazer uma pausa aqui, porque apesar de eu estar utilizando a palavra “produto”, eu já não sei mais se estou me referindo ao meu filho ou a um aplicativo, haha. O time somos eu e minha esposa, o planejamento são as horas que passamos no início de cada semana separando as fraldas e as roupas que ele vai usar na escola naquela próxima semana, as sprints são de curta duração, 1 semana para podermos avaliar seu desenvolvimento (afinal de contas, eles evoluem muito rápido). O feedback vem todos os dias quando ele volta da escola, seja contando alguma coisa nova que aprendeu, com um galo ou ralado novo, ou um recado na agenda. E a metodologia são os livros que lemos, papos que batemos com outros papais e mamães, ou os podcasts que ouvimos e conversamos para tentar entender como a gente quer criá-lo.
