A carreira de produto vem sendo glamourizada e lá pela rede social azul, com exceção dos layoffs, não faltam conquistas, cases de sucesso, promoções e cursos prometendo salários astronômicos em pouco tempo.
Para quem trabalha na área sabe que vai lidar com top-downs, prazos apertados e um mundo bem diferente do que lemos em Inspired. Esse artigo é sobre erros cometidos na gestão de produtos, como você pode evitá-los e as lições aprendidas de tudo isso.
1 - Medo de fazer gestão
Durante minha carreira vivenciei experiências delicadas, tive o receio de reproduzir o que aconteceu comigo e acabei adotando uma postura paternalista.
Por conta dessa postura, as entregas não eram feitas dentro do prazo e o time não estava tendo o senso de urgência que precisávamos para aquele projeto. Também, havia a insegurança de estar liderando um time pela primeira vez e aquele medos clássicos:
“O que vão pensar de mim?”
“E se me acharem um carrasco?”
“E se eu errar?”
