Eu sei que havia prometido que a parte 5 seria sobre os OKRs locais, mas essa edição traz uma novidade fresquinha para você que assina o Product Oversee: o lançamento do E-book: OKRs - Um guia da teoria à prática.
Juntei toda a experiência que tive nesses mais de 8 anos trabalhando com OKRs e em parceria com a Tera criei esse e-book, que irá te ajudar a começar com OKRs na sua empresa do completo zero ou evoluir os processos que você já tem hoje.
Para você que é nosso assinante, pode baixar hoje mesmo, no final dessa newsletter, onde trago os erros mais comuns que vi serem cometidos ao criar OKRs nas empresas e claro, é um pedacinho do e-book que tem 50 páginas.
Erros comuns
Definir objetivos que não temos histórico das métricas
Esse é o erro mais comum que vi em todos esses anos de gestão de OKRs. Criar uma métrica é relativamente simples na grande maioria das vezes. O problema é quando criamos objetivos que não tem um histórico de mensuração.
Criar objetivos aos quais os KRs estão associados a métricas que não temos nenhum histórico tem grande chances de falhar no final do ciclo, simplesmente porque não sabemos a natureza de movimentação da métrica e pior, não temos clareza do tamanho do problema que está à nossa frente.
Quando você começar a executar o ciclo, começará a ver que era muito mais fácil ou difícil do que você imaginava movimentar os KRs dos quais vocês não têm histórico nenhum. Além disso, as pessoas não vão querer ser aspiracionais o suficiente com algo que elas não conhecem a natureza.
Se você não tem métricas para entender os seus problemas, esse é um sinal de que você tem um trabalho a fazer antes de gerir seu ciclo com OKRs, que é criar e medir os pontos cegos do seu produto/processo.
Uma prática muito comum que vi nesses anos, para resolver o problema de ter poucos dados, é criar OKRs onde os KRs são mensurar o contexto à volta do que se quer atingir.
Por exemplo:
Objetivo: Atingir excelência em Engenharia
KR: Medir o tempo de carregamento médio das páginas
KR: Medir a quantidade de erros no servidor
