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Photo by Tim Mossholder / Unsplash

Definindo resoluções de ano novo como um boa pessoa de produto

Contexto, objetivos e foco!

Ano novo pela frente e, pelo menos para mim, essa é sempre uma boa oportunidade para refletir e definir resoluções para os próximos doze meses.

Nada de novo, afinal como pessoas de produto, estamos sempre definindo objetivos e metas. Por que não aplicar esses conhecimentos nas nossas vidas?

Compartilho abaixo como eu tenho usado meu background na definição das minhas resoluções de ano novo.


Entendendo o Contexto

Antes de definir os objetivos, entender de onde partimos por meio de uma auto-reflexão é crucial. As perguntas abaixo podem auxiliar nesse processo.

  • Você fez resoluções no ano passado?
  • Atingiu todas? Algumas? Nenhuma?
  • Foram fáceis demais ou difíceis demais?
  • O que você pode aprender com isso?
  • Quais foram suas principais conquistas nesse ano?
  • O que você gostaria de realizar ano que vem?
  • O que é importante para você?

Mais importante do que entender aonde queremos ir é entender de onde partimos. Só assim podemos ter claro como chegar a esse destino.

Definindo Objetivos

Afinal, metas ou objetivos de ano novo? Qual a diferença entre os dois?

Objetivo é aquilo que se quer alcançar ou realizar, tende a ser uma ideia mais subjetiva. Já as metas são quantificadores de objetivos, elas tornam esse objetivo em algo concreto.

Um objetivo pessoal pode ser “Melhorar meu hábito de leitura”. Mas como saber se de fato melhorou?

Ao definir “Ler 12 livros até o final do ano” como meta, o objetivo se torna algo concreto.

Funciona como uma Métrica de Sucesso (MoS), um Key Result, um Personal Outcome (?). O nome não importa, mas sim que você tem algo concreto que traduz o seu sucesso.

E quando definir as metas lembre-se que elas devem ser SMART:

  • Specific: O que busca conquistar especificamente?
  • Mesurable: Como medirá o sucesso?
  • Attainable: Defina metas que te desafiam, mas que sejam realistas;
  • Relevant: Ela de fato contribui para seu objetivo?
  • Time-bound: Qual o prazo limite?

Tendo Foco

Afinal, quantos objetivos e quantas metas?

Famoso depende… Porque certamente depende da realidade de cada um; a auto-reflexão deve auxiliar nisso.

Tenha em mente — pesquisas mostram que de 2 a 3 objetivos é o número mágico.¹

“Mas isso é muito pouco, Caio”

Apenas tente não abraçar o mundo, busque priorizar bem e seja realista.

Mexendo Ponteiro

Como boas pessoas de produto, sabemos que metas são lagging indicators; ou seja, elas, apenas no final do período, te dizem se você as atingiu.

Sendo assim, ter claro quais leading indicators vão auxiliar no atingimento dessas metas é crucial.

Fonte: 4 Disciplines of Execution: Getting Strategy Done

Posso imaginar que “Ler 10 páginas por dia” vai diretamente impactar a minha meta.

Mas atenção, como sempre escutei “o Excel aceita tudo”; nesse caso talvez o documento no Notion. De toda forma, definir tudo isso não garante que os objetivos serão atingidos.

Concluindo

Com Objetivos, Metas e Leading Measures mapeados agora é a parte mais difícil, fazer acontecer!

E para isso é fundamental:

  • Atuar nas lead measures — ela informa se há probabilidade de atingir a meta ou não;
  • O que não é visto não é lembrado” — ter os objetivos sempre visíveis;
  • Criar o hábito de accountability — revise seu progresso pelo menos uma vez ao mês;
  • Buscar parceiros(as) — ter pessoas ao nosso lado para alcançar esses objetivos facilita muito todo o processo.

Por fim, nada é escrito em pedra. Busque aplicar seus conhecimentos adaptando sempre a sua realidade.


Como você tem definido suas resoluções de ano novo?

Vamos trocar uma ideia lá no LinkedIn.

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