Essa são as minhas anotações e insights do meetup da Awari, com a Renata Alonso, GPM no iFood.
Os trechos em itálico são os meus comentários.
Na prática com você se sentiu quando entrou nessa área?
Na época não havia referências de estudar ou ler. Produtos não era algo disseminado para se aprofundar. Desconhecia termos, processos e principalmente a cadeira e suas responsabilidades
Isso é interessante porque as pessoas que migram pra essa área, nunca foram antes gestores de projetos ou algo parecido, isso dificulta conectar os conceitos base de processos e a disciplina de gestão.
As empresas deviam ter uma espécie de onboarding para fundamentar melhor a educação de gestão de projetos, produtos e negócios.
Como foi sua trajetória até chegar no iFood, e como é trabalhar em uma empresa de rápido crescimento?
