3 dicas para sentir-se mais confiante na liderança de produtos de plataforma

Ser Product Manager de produtos de plataforma pode ser bem desafiador. Mas existem 3 excelentes práticas que ajudam a ter uma liderança de maior impacto.

3 dicas para sentir-se mais confiante na liderança de produtos de plataforma
Photo by Miguel Bruna / Unsplash

Como já dizia minha mãe, confiança é tudo! Mas basta eu sair da zona de conforto para parecer que nunca tive isso na vida.

Em Dezembro de 2022, já estava com um pezinho em produto de plataforma, quando recebi o convite de ser PM de um time core, 100% plataforma, backend, sem nenhuma interface gráfica para minha formação em design recuperar o folêgo. 

Na primeira semana, discursei para os meus monstrinhos internos que havia chegado a hora de provar que aquelas velhas fragilidades técnicas eram somente coisa da minha cabeça. Porém, nas semanas seguintes que completaram meu 1° mês, tudo virou caos. 

Pouco tempo atrás, estava numa ascensão como PM, mas o novo desafio era tão complexo, que fazia eu me sentir incapaz todos os dias. Até a impostora que estava de férias, voltou correndo pra gritar que tinha me avisado. 

Respira…

A verdade é que produtos de plataforma tem uma dinâmica bem desafiadora, não somente pela complexidade técnica, mas pelas dezenas de stakeholders com inúmeras solicitações urgentes a um slack de distância.

Então, com a impostora controlada, comecei a pensar no que me ajudaria a ganhar mais confiança nesse novo desafio. As 3 práticas que vou mencionar a seguir, são habilidades já conhecidas para qualquer PM, mas com base na minha experiência recente, posso afirmar que elas foram essenciais para o meu trabalho em Ads Core. 

1°.  Pergunte e saiba perguntar