Gamificação pode elevar o engajamento, mas mal aplicada gera métricas enganosas. É crucial focar na qualidade do engajamento e alinhar as táticas com o valor real do produto. Evite ser guiado por números vazios e mantenha o foco no que realmente importa.
A alta liderança muda de prioridade como se fosse um hobby masoquista, os PMs continuam entregando escopo mal feito para o time, enquanto designers, QAs e devs deveriam tomar uma posição mais pró-ativa no processo de escrita de história.
Poucos colocam design no centro da estratégia, deixando o protagonismo à mesa—mas quase ninguém senta nela.
A nomeação de Joe Gebbia marca um momento histórico: design deixa de ser cosmética para virar infraestrutura de confiança pública e cidadania moderna.
Documentar o produto não serve apenas para alinhar os outros, mas também para contar uma história e uma narrativa do produto. Não envolve apenas o roadmap, pelo contrário. Basicamente, qualquer conteúdo feito pelo PM e pela área de produto é um artefato que deve ser documentado.
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