Delivery e Tático
Review do livro Platform Scale do Sangeet Paul Choudary
Esse é um pequeno review do livro sobre modelos de negócio baseados em plataforma do Sangeet Paul Choudary
Delivery e Tático
Tudo sobre a gestão de produto no nível de execução e entrega. Relacionamento com times de desenvolvimento, Jira e outras ferramentas, formatos de entrega e report.
Delivery e Tático
O que são vieses cognitivos?
Entenda como os nossos vieses contribuem para os nossos hábitos diários
Delivery e Tático
O processo de comunicação
Entendimento sobre o processo de comunicação, suas barreiras e maneiras de melhorar este processo
Delivery e Tático
Os pilares da negociação
Um pouco sobre como PMs podem negociar e influenciar
Delivery e Tático
Opinião: o COVID-19 mostrou o lado ruim das startups
Uma crítica sobre as startups atuais
Ops, Processos e Métodos
Product Ops - Escalando times de produto
Entendendo um pouco como funciona o time de Product Ops e como podemos potencializar sua escala
Delivery e Tático
Qual a visão de tempo e granularidade de um roadmap?
Entendendo quanto um roadmap pode ser granular. O Roadmap mostra com clareza o que estamos fazendo agora e o que está priorizado para o futuro.
Delivery e Tático
Perguntas importantes para buscar a essência do seu Produto
Questionar é uma das maneiras mais efetivas de conseguir direcionar um Produto Digital
Delivery e Tático
Press Release - Especificação de Produtos Digitais #1
Criando um Press Release para materializar melhor o futuro do seu produto
Delivery e Tático
Visualizando problemas e oportunidades com Mapas da Jornada do Usuário
Construir jornadas encantadoras para fidelizar os seus clientes
Delivery e Tático
O débito técnico de hoje é a urgência de amanhã
Os débitos técnicos podem afetar profundamente o negócio
Delivery e Tático
Aprendizagem autodirigida para uma liderança emocionalmente inteligente
As cinco descobertas para aprender a ser um bom líder
Delivery e Tático
Combinando os resultados de frameworks e canvas
Entendendo como podemos conectar diversos métodos e frameworks de negócio
Growth, Engajamento e Retenção
A Hieraquia da Retenção
Quais ações podem ser tomadas para identificar, prever e reduzir o churn da empresa e manter os clientes engajados
Delivery e Tático
A criatividade como ferramenta para resolução de problemas
Usar a criatividade para resolver problemas e tomar decisões
Delivery e Tático
Como criar produtos éticos?
Por que você, como gestora de produto, é responsável pelos impactos do seu produto
Delivery e Tático
Tornando o refinamento mais efetivo - Parte 3
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
Delivery e Tático
Tornando o refinamento mais efetivo - Parte 2
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
Delivery e Tático
Tornando o refinamento mais efetivo - Parte 1
O refinamento pode evitar lead times altos demais e trazer ciclos de aprendizado mais curtos
Opinião
A gestão de produto em momentos de crise
O importante é ainda olhar para a estratégia, mesmo que tenha que mudá-la
Delivery e Tático
Perguntas para entrevistas de PMs
Chegar preparado para a entrevista é uma grande vantagem competitiva
Delivery e Tático
O Processo Dual Track: upstream e downstream
Durante muito tempo foi muito difícil encaixar a fase dos trabalhos de UX em um modelo que fosse fluído e ao mesmo tempo desse visibilidade dos trabalhos que estavam sendo feitos na fase de concepção de ideias até materialização do design.
Delivery e Tático
Poucas pessoas estão usando o produto, e aí?
Growth muitas vezes não significa ter um volume grande de usuários
Delivery e Tático
Continuous Improvement: Kaizen
Evoluções contínuas em Produtos Digitais
Ops, Processos e Métodos
A influência do Mindset Ágil em Projetos e Produtos Digitais
Metodologias ágeis e os valores do mindset ágil podem ser aplicadas tanto no desenvolvimento de um projeto quanto na construção de um produto digital.
Delivery e Tático
Causalidade, Ambientes complexos e Produtos Digitais
Não prevemos o futuro e o acaso é variável mais que presente.
Opinião
A diferença crucial entre Projeto e Produto
Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
Delivery e Tático
Gerenciando o produto por resultados (outcomes) e não por entregas (outputs)
A quantidade de software entregue, não importa
Delivery e Tático
Alguns erros comuns na Gestão de produto
Se tem algo que todos nós fazemos, sem exceção, é cometer erros
Delivery e Tático
Matriz de Eisenhower: como priorizar suas tarefas e seu tempo
Gestão de tempo é parte muito importante do trabalho de uma PM