Liderança

Estratégia e Negócio

Da arte à prática do foco: como avançar mais em menos coisas (as que importam mais)

Estratégias práticas de como criar foco em um sistema de trabalho, que você pode aplicar amanhã (ou mesmo hoje, se ainda der tempo).

Aprendizado e comportamento

Como fazer uma 1:1 de qualidade

Apesar de muita gente realizar esse tipo de reunião, poucas pessoas buscam entender o “para que” ela serve.

Opinião

Liderança e a analogia da flor

Uma planta que não desabrocha não é culpa da planta, mas do ambiente em que está. Da mesma forma, líderes devem checar o ambiente antes de responsabilizar as pessoas ou o time.

Carreira

Product Manager e sua importância na construção de produtos digitais de sucesso: Reconhecendo a equipe por trás das conquistas

Descubra como o Product Manager é o maestro por trás de produtos de sucesso. Este artigo destaca a importância de reconhecer a equipe multifuncional que torna isso possível.

Carreira

Progressão de carreira de Product Managers

O processo evolutivo da disciplina e da carreira de product managers.

News

Relatório 2023: State of the Global Workplace da Gallup

Os próximos anos serão decisivos para o mercado de trabalho

Ops, Processos e Métodos

5 Dicas para Montar Dinâmicas com Clientes e Obter os Melhores Resultados

Baseado em lições aprendidas em aplicações de diversas técnicas dinâmicas tentando obter o melhor resultado de visão de produtos e validação de hipóteses.

Carreira

Devaneios sobre PMs desaparecerem

O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.

Opinião

A incorporação e adaptação da gestão de Produtos nas empresas

Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresas

Liderança

Como as melhores equipes de liderança navegam em tempos incertos

7 fatores em comum foram identificados em líderes que se destacam em tempos de incerteza. Você sabe quais são?

Aprendizado e comportamento

A Importância dos encontros 1:1: Fortalecendo a Gestão e a Confiança

Os encontros 1:1 são fundamentais para fortalecer a gestão e a confiança nos times. Permitem um feedback efetivo, ajudam a melhorar a comunicação e também a identificar problemas antes que eles se tornem crises. Saiba mais sobre a importância desses encontros e como realizá-los de forma eficaz.

Liderança

O poder do conhecimento na liderança em design

Quando pensamos sobre a trilha de carreira de gestão em design nos deparamos com uma pergunta muito interessante a qual resolvi usar como base para construir esse texto: é preciso estudar para se tornar líder em design?

Discovery, Experimentação e Testes

O que um acidente aéreo tem a ver com meu Produto?

A importância de fazer um exercício sincero de lições aprendidas quando alguma coisa não sai como esperado

Opinião

Como o resgate dos meninos presos na caverna da Tailândia me ensinou sobre montar equipes

Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.

Liderança

Melhorando o desempenho da sua squad através da liderança

Você pode até ser não ser gestor(a), mas lidera pessoas. Entender esse papel pode ser a chave para o sucesso do seu produto.

Ops, Processos e Métodos

Squads: o que há de bom, mau e feio, e como pensar com padrões alternativos

Estruturar times cross-funcionais em squads não é a bala de prata. E mais ainda, a obsessão por times e responsabilidades individuais é frágil, e há padrões alternativos e mais robustos.

Opinião

Liderança, percepção positiva e comunicação

A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.

Liderança

"A Casa da Excelência" — um modelo de liderança simples

Uma forma de visualizar de um modelo de liderança habilitadora simples com uma metáfora e uma história.

Opinião

Não seja o mestre do floreio: não use a comunicação para esconder a sua superficialidade

A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.

Liderança

Pensamento crítico: adquirindo sabedoria e tomando boas decisões. Ou não.

O objetivo sempre é guiar a construção do pensamento crítico. Dessa forma você facilita a tomada de decisões sólidas, resolvendo problemas e desenvolvendo a sua sabedoria.

Carreira

Pare de achar que você trabalha em um escopo errado

Eu não trabalho certo com produto! Se você tem esse pensamento recorrente, o problema pode ser você mesmo.

Liderança

O mito de que as pessoas precisam de feedback e a função primordial de um líder

Feedback é uma consequência de se criar uma relação em que o líder dá atenção e apoia o liderado num diálogo aberto “infinito”, o que leva a ter conversas (mais) significativas.

Carreira

Como fazer escolhas inteligentes: descodificando o paradoxo da escolha

No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.

Opinião

Fundadores ou CEOs inteligentes nem sempre são bons líderes de produto

Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.

Carreira

A pior doença organizacional para Empresas Ágeis do século: a “Síndrome do Mecânico”

Esta síndrome é muito comum em grandes empresas e, apesar de já ser ruim para elas, para as startups ela pode ser letal, causar toda a ruína de uma equipe e da confiança entre as pessoas que nela trabalham.

Estratégia e Negócio

É preciso saber ler o jogo! ⚽️

O futebol e a estratégia de produto estão mais próximos do que você imagina!

Liderança

O que não te contam sobre construir uma “Cultura de Produto” - Parte 2

Um pouco além da paixão por Gestão de Produto

Ops, Processos e Métodos

Seis passos para um onboarding remoto próximo e transformador

Como um onboarding focado nas pessoas pode desenvolver APMs e PMs dentro de times de produto poderosos

Delivery e Tático

26 problemas que ainda existem na área de produtos das empresas hoje

Será que algum desses problemas existe sua empresa e no seu time hoje?

Liderança

PMs e Agilistas: dicas para melhorar a relação

Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.