Tudo sobre liderança e gestão de pessoas. É um assunto mais aberto e maior, focado em liderança de times, mas também de empresas, cultura de líder e como ajudamos nossos times a alcançarem melhores resultados e as serem pessoas melhores.
Mercado
Acordos. Conexões humanas informais, conseguem moldar o destino das empresas. Eles são a cola que une os papéis formais e dá vida às estruturas organizacionais.
Opinião
Existem diferentes abordagens utilizadas pelas empresas ao tentar mudar para uma cultura orientada a produtos. E se utilizássemos uma jornada de usuário como base para nos guiar nesse caminho?
Estratégia e Negócio
Estratégias práticas de como criar foco em um sistema de trabalho, que você pode aplicar amanhã (ou mesmo hoje, se ainda der tempo).
Aprendizado e comportamento
Apesar de muita gente realizar esse tipo de reunião, poucas pessoas buscam entender o “para que” ela serve.
Opinião
Uma planta que não desabrocha não é culpa da planta, mas do ambiente em que está. Da mesma forma, líderes devem checar o ambiente antes de responsabilizar as pessoas ou o time.
Carreira
Descubra como o Product Manager é o maestro por trás de produtos de sucesso. Este artigo destaca a importância de reconhecer a equipe multifuncional que torna isso possível.
Carreira
O processo evolutivo da disciplina e da carreira de product managers.
News
Os próximos anos serão decisivos para o mercado de trabalho
Ops, Processos e Métodos
Baseado em lições aprendidas em aplicações de diversas técnicas dinâmicas tentando obter o melhor resultado de visão de produtos e validação de hipóteses.
Carreira
O papel do Product Manager está em constante evolução. Não, essa disciplina não vai desaparecer, mas com certeza vai mudar.
Opinião
Uma introdução sobre os desafios da criação e implementação de times de gestão de produto nas empresas
Liderança
7 fatores em comum foram identificados em líderes que se destacam em tempos de incerteza. Você sabe quais são?
Aprendizado e comportamento
Os encontros 1:1 são fundamentais para fortalecer a gestão e a confiança nos times. Permitem um feedback efetivo, ajudam a melhorar a comunicação e também a identificar problemas antes que eles se tornem crises. Saiba mais sobre a importância desses encontros e como realizá-los de forma eficaz.
Liderança
Quando pensamos sobre a trilha de carreira de gestão em design nos deparamos com uma pergunta muito interessante a qual resolvi usar como base para construir esse texto: é preciso estudar para se tornar líder em design?
Discovery, Experimentação e Testes
A importância de fazer um exercício sincero de lições aprendidas quando alguma coisa não sai como esperado
Opinião
Reflexões sobre formação de times na adolescência, meninos tailandeses e liderança.
Liderança
Você pode até ser não ser gestor(a), mas lidera pessoas. Entender esse papel pode ser a chave para o sucesso do seu produto.
Ops, Processos e Métodos
Estruturar times cross-funcionais em squads não é a bala de prata. E mais ainda, a obsessão por times e responsabilidades individuais é frágil, e há padrões alternativos e mais robustos.
Opinião
A capacidade de liderar ou ser liderado depende da comunicação eficaz e de uma percepção de confiança de ambas as partes. Neste momento, mesmo a falta de resposta diz alguma coisa, tornando necessário o desenvolvimento de uma consciência positiva.
Liderança
Uma forma de visualizar de um modelo de liderança habilitadora simples com uma metáfora e uma história.
Opinião
A comunicação deve ser usada para compartilhar ideias, expressar emoções e criar conversas significativas com os outros. Mas alguns usam a comunicação para mascarar a superficialidade.
Liderança
O objetivo sempre é guiar a construção do pensamento crítico. Dessa forma você facilita a tomada de decisões sólidas, resolvendo problemas e desenvolvendo a sua sabedoria.
Carreira
Eu não trabalho certo com produto! Se você tem esse pensamento recorrente, o problema pode ser você mesmo.
Liderança
Feedback é uma consequência de se criar uma relação em que o líder dá atenção e apoia o liderado num diálogo aberto “infinito”, o que leva a ter conversas (mais) significativas.
Carreira
No mundo de hoje, somos confrontados com uma abundância esmagadora de escolhas. Não é nenhuma surpresa que muitas vezes nos sentimos sobrecarregados, confusos e presos. A boa notícia é que podemos fazer escolhas inteligentes decodificando o paradoxo da escolha.
Opinião
Embora ter um intelecto forte seja certamente benéfico, é preciso muito mais habilidade e experiência para liderar um produto de sucesso.
Carreira
Esta síndrome é muito comum em grandes empresas e, apesar de já ser ruim para elas, para as startups ela pode ser letal, causar toda a ruína de uma equipe e da confiança entre as pessoas que nela trabalham.
Estratégia e Negócio
O futebol e a estratégia de produto estão mais próximos do que você imagina!
Liderança
Um pouco além da paixão por Gestão de Produto
Ops, Processos e Métodos
Como um onboarding focado nas pessoas pode desenvolver APMs e PMs dentro de times de produto poderosos