Estratégia e Negócio
O que é estratégia de Produto
Estratégia de produto é um desdobramento da estratégia de negócio. São altamente relacionados e não podem ser independentes.
Estratégia e Negócio
Vamos falar sobre estratégia de produto e de negócio. Nessa categoria vamos abordar assuntos que nos ajudam a entender melhor como o produto ajuda as empresas e os negócios a alcançarem seu posicionamento diferencial no mercado.
Estratégia e Negócio
Desdobramento os níveis de estratégia para o tático
Entendendo o desdobramento estratégico em níveis, com visão para o tático e operacional.
Estratégia e Negócio
Construindo um serviço, não um produto
A visão de produto como plataforma que potencializa a troca e a facilitação de criação de valor entre usuários, empresas e mercado.
Estratégia e Negócio
Produto como plataforma
Não ser plataforma tecnológica não é opção hoje em dia. Grandes empresas só conseguiram controle e escala criando mecanismos que transformaram seus serviços em grandes plataformas que conectam pessoas e empresas.
Estratégia e Negócio
Estratégia de Negócio e Produto do Figma
Como uma ferramenta de design virou o sistema operacional dos produtos digitais. Esta é uma pequena análise sobre a estratégia de negócio e produto do Figma.
Aprendizado e comportamento
Pensamento sistêmico: a pedra angular do mindset de produto
Tudo é sistema
Estratégia e Negócio
Aspectos sobre como a visão não só inspira, mas direciona a ação
A visão vai além de slogans: é uma base funcional para decisões estratégicas, ações táticas e alinhamento interno e externo.
Discovery, Experimentação e Testes
Visibilidade com pouco esforço
Um caso que ensinou que, às vezes, refazer o básico é o caminho mais rápido para grandes conquistas.
Estratégia e Negócio
Concierge de vendas: como a IA transformou o e-commerce da Leroy Merlin
Um jornada que só começou
Estratégia e Negócio
A lógica da Restrição Tripla: como lidar com ela?
O velho tripé de tempo, escopo e orçamento
Estratégia e Negócio
Quer ver como uma empresa nasce do Zero? - Parte 2
Como transformar incertezas em decisões e construir um negócio desde o zero?
Estratégia e Negócio
BlackBerry: O Filme – Lições sobre gestão de produto e mercado de tecnologia
Em mar de piratas, seja tubarão!
Discovery, Experimentação e Testes
Quer ver como uma empresa nasce do Zero? - Parte 1
Acompanhe e participe de cada etapa!
Estratégia e Negócio
Como fazer seu produto ser o meio para alcançar objetivos de negócio através de uma boa estratégia
Dicas para começar hoje mesmo
Estratégia e Negócio
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
Design e UX
Como validar Hipóteses por meio de Entrevistas com Usuários — Parte 2: O Método Running Lean
Onde o negócio se encontra com a experiência do usuário
Design e UX
Como validar Hipóteses por meio de Entrevistas com Usuários — Parte 1: Hipóteses e Amostragem
Tudo é uma questão de aprendizado
Estratégia e Negócio
Do 0 à OKRs - Parte 4
A prática leva a perfeição
Aprendizado e comportamento
Os cinco níveis do produto de Philip Kotler
Controle como você evolui o seu produto
AI
Seu negócio > seu cliente > inteligência artificial
Provavelmente, a IA sozinha não vai salvar o seu negócio. E tá tudo bem.
Estratégia e Negócio
Reforma Tributária 2023: Esse rolê vai sobrar pra ti, PM!
O pessoal de Brasília define, nós quebramos a cabeça para entender e fazemos a roda girar. Sorte a deles que nós estamos por aqui.
Estratégia e Negócio
Um guia de Modelos de Negócios de Software para PMs
Pra você estar um passo sempre a frente
Estratégia e Negócio
Como transformar empresas em organizações orientadas a dados
O diferencial competitivo que é básico
Estratégia e Negócio
Negócio para pessoas de produto: o que é um negócio?
O básico bem feito é mais que suficiente
Estratégia e Negócio
A miopia de marketing e a defensibilidade do negócio
O seu modelo de negócio está míope e frágil?
Estratégia e Negócio
O cemitério de bicicletas
Estamos refletindo sobre os produtos que estamos criando? Estamos pensando no impacto social ou ambiental negativo que nossos produtos estão gerando?
Ops, Processos e Métodos
Do 0 à OKRs - Parte 3
É muito fácil perder o trilho dos seus objetivos
Discovery, Experimentação e Testes
Conectando os pontos: usando o Diagrama de Ishikawa para compreender problemas
Mergulhe fundo na identificação e compreensão dos problemas dos usuários usando o clássico do Diagrama de Ishikawa.
Estratégia e Negócio
A imortalidade da Gestão de Produtos: Por que ela molda o futuro e desafia o tempo
A gestão de produtos é, e sempre será, uma disciplina atemporal e indispensável.
Aprendizado e comportamento
O mais novo produto viral
O mais novo produto que tá todo mundo falando mas ninguém sabe para que serve e nem como utilizar. Já viu isso antes?