Falamos sobre o papel da pessoa que gere produtos e como essas pessoas podem galgar cargos e responsabilidades maiores no mercado, além de ajudar pessoas na migração de áreas.
169 artigosResiliência e teste constante são duas características que serve para sobreviver em marte e para construir produtos.
Conforme o mercado amadurece, as delimitações de áreas especialistas começam a se esbarrar cada vez mais. Mas o que parece um desafio pode ser uma grande oportunidade.
Sua experiência passada é uma aliada na transição. Entenda como fazer conexões certas para ser assertivo nesta nova trajetória.
Você prefere ser muito importante em uma empresa pequena ou pouco importante em uma empresa muito grande? Veja os fatores que fizeram eu escolher startups ao invés de grandes empresas.
Lições e aprendizados para você não precisar passar também
A importância da tomada de decisão na gestão de produto.
De publicitária a Product Manager: Como as nossas experiências anteriores, ao se conectarem, influenciam o nosso processo de migração de carreira.
Em busca da relação ganha-ganha com o seu gestor direto - seja ele um profissional de produto ou não.
Desmistificando a comunicação entre softwares: o que são as APIs e como elas podem te ajudar no dia-a-dia
As coisas são como elas são, quer você queira, quer você não.
Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades
Qual foi o meu processo de migração e o que eu fiz para facilitar o caminho.
O contexto pode mudar, mas o que se espera é o mesmo: que você gere valor. Mas, o que realmente importa em cada caso?
Como aprendi sobre estratégia de produto com um dos fundadores do LinkedIn.
Vamos analisar os principais dados referentes a nossa área de atuação para responder essa pergunta que tempos em tempos aparecem na comunidade.
Uma sugestão de 4 ações para alavancar a sua influência.
Existem muitos problemas que são tão assombrosos que nunca resolveremos por completo
Você já tem um background técnico bem desenvolvido, se você se tornar PM isso será perdido?
Relato dos primeiros dias de uma Associate Product Manager (APM)
Não é de hoje que podemos fazer boas analogias a filmes que assistimos, com nossa função ou rotina de trabalho.
Entendendo como foi minha migração de carreira e qual a importância das referências nesse processo tortuoso.
Aprendendo algumas lições sobre liderança com o mascote mais adorado dos games.
Eu quero ser melhor do que eu fui ontem, não estou aqui para ser melhor do que ninguém.
Uma autoanálise a partir do curso da Produtos Incríveis.
O pensamento orientado a produto como habilidade no mercado de trabalho
Gerente de produto e o líder de produto: o que te levou até o primeiro, não necessariamente te credencia a exercer o papel do segundo.
Ter medo é normal e nos faz pensar no futuro. Está presente nas nossas decisões diárias e nos ajuda a balizar nossas skills mais humanas.
Talvez você tenha se perguntado qual curso realizar para se tornar um Product Manager. Será mesmo que você precisa de um?
São muitas etapas, e existe a chance de ser eliminado por conta de detalhes. Aqui vão algumas dicas para lidar com ansiedade, conversas difíceis e os temidos cases
Um pouco sobre psicopedagogia, feedback construtivo e cultura de vulnerabilidade.
É uma anotação sobre um assunto bastante amplo, que não tem respostas corretas, mas que pode te ajudar a dar um primeiro passo para construir o seu próprio guia.
Qual é o cenário atual e o que profissionais entrantes e já consolidados podem esperar dos próximos anos.
Cuidado com interpretações rasas das palavras e conceitos da moda. Conceitos e aplicações totalmente distintos.
Procurando superar suas próprias marcas é o exercício mais intenso de desenvolvimento que você pode executar.
Uma breve descrição sobre como escolher cursos sobre gestão e qual foi minha jornada.
E se você tivesse o hábito de conversar com diferentes stakeholders uma vez por semana?
Procure o relevante e o essencial. Fuja da complexidade.
São 3 coisas bem simples que te ajudam a estragar relacionamentos
Torne o seu dia a dia mais fácil e menos estressante
O meu caminho das pedras
Não podemos nos conformar que, para evoluir como PMs, precisamos depender tanto de fatores que não controlamos
Como ajudar na gestão de conflito dentro do time
Relatos de uma longa jornada
A sua responsabilidade é movimentar indicadores de negócio por meio do produto
Relatório anual da ProductPlan 2021
Dicas que podem te ajudar a romper algumas barreiras
Uma forma simples de avaliar e acompanhar as hard skills e soft skills de quem está começando na área de produto
Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos
Pontos importantes para quem quer entrar na área
Estado ou qualidade do que é anômalo; anormalidade, irregularidade
Um relato sobre meu primeiro roadmap
Perguntas para fazer nas entrevistas que te ajudam a entender a maturidade de produto da empresa