Muito errado definir o mesmo processo para times diferentes
Definir os mesmos processos e formas de comunicação para times com contextos e dinâmicas diferentes não funcionará. Cada time deve adaptar seus métodos, frameworks e ferramentas ao seu contexto específico.
Nunca vai funcionar definir os mesmos processos e maneiras de se comunicar para times com contextos e dinâmicas diferentes.
Os agilistas fazem muito isso. Pelo menos faziam. Definem os mesmos processos, cerimonias, ferramentas, frameworks e métodos para os times de tecnologia e produto, numa tentativa de garantir homogeneidade e organização entre times.
Mas cada time trabalha e deve se comportar de maneira diferente. Não só por que são pessoas diferentes, com senioridades diferentes, mas por que o contexto de trabalho e do problema que estão resolvendo são diferentes.
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