O termo Produto Mínimo Viável (MVP, na sigla em inglês) é onipresente no ecossistema de startups e entre product managers. Contudo, há uma quantidade significativa de confusão e debate em torno do que realmente significa um MVP e como ele difere de outros termos relacionados ao produto, como Produto Mínimo Comercializável (MMP) e Produto Mínimo Adorável (MLP).
Neste guia , exploraremos as complexidades desses termos, dissecando suas nuances e destacando sua importância no processo de desenvolvimento de produtos. Também vamos analisar vários tipos de protótipos de MVP e como eles servem como ferramentas inestimáveis para gerentes de produto.
Dicas e Insights práticos
Redefinindo MVP: Além dos equívocos comuns
O que é um protótipo de MVP?
O termo MVP é frequentemente deturpado como "a primeira versão utilizável do produto com um conjunto mínimo de recursos". Essa definição é problemática, porque sugere que um MVP é uma versão reduzida do produto final. Na realidade, o MVP é projetado para validar suposições-chave sobre uma ideia de produto da forma mais rápida e barata possível.
Eric Ries, em seu livro "The Lean Startup", define o MVP como uma ferramenta para obter o máximo de aprendizado validado com o mínimo de esforço. O objetivo é validar ou invalidar suas hipóteses sem gastar muito tempo ou dinheiro.
Evitando batalhas semânticas: Protótipo de MVP
Para evitar confusões, alguns especialistas sugerem o uso do termo "Protótipo de MVP". Este termo comunica claramente que um MVP não é necessariamente um produto no sentido tradicional, mas um protótipo projetado para aprendizado rápido.
A Importância do aprendizado rápido
O foco principal do MVP é aprender o mais rápido possível sobre a viabilidade da ideia do produto. Isso é especialmente crítico porque criar produtos, como escrever software, é uma das formas mais caras de verificar suas hipóteses. Se as suposições estiverem erradas, o trabalho realizado durante muitas iterações pode ser desperdiçado.
Estudo de caso: O MVP de vídeo explicativo do Dropbox
Nos seus primeiros dias, o Dropbox não tinha um produto. Em vez disso, eles lançaram um simples vídeo explicativo direcionado para os primeiros adotantes. Esse MVP em formato de vídeo foi bem-sucedido ao fazer a lista de espera para o beta disparar de 5.000 para 75.000 pessoas da noite para o dia, validando a demanda pela solução.
Dropbox Original MVP Video
Nove protótipos de MVP que todo Product Manager deve conhecer:
1 - Landing Page MVP
Um MVP de landing page é essencialmente uma simples página da web que descreve a proposta de valor e os recursos de um produto ainda não existente. Ao direcionar tráfego para a página de captura, os Product Managers podem avaliar o interesse e coletar dados valiosos dos usuários.
Características típicas:
- Página web única
- Apresenta a proposta de valor
- Pode incluir um formulário para coleta de informações como e-mail
Como usá-lo:
- Crie uma landing page usando plataformas como Webflow ou WordPress.
- Adicione elementos essenciais como o título, descrição, e possivelmente imagens ou vídeos que representem o produto.
- Use técnicas de SEO e marketing digital para direcionar tráfego para a página.
- Colete dados e analise-os para avaliar o interesse do usuário.
Cuidados Éticos: Ao criar um MVP de Página de Captura, é fundamental ser transparente sobre o estágio de desenvolvimento do produto para evitar enganar os clientes em potencial.
2 - Concierge MVP
Em um MVP de Concierge, um alto nível de serviço personalizado é oferecido para simular a experiência de um produto totalmente automatizado. É útil para validar o conceito e entender melhor as necessidades do cliente antes de investir em automação.
Características típicas:
- Serviço altamente personalizado
- Interação direta com o cliente
- O cliente está totalmente ciente do trabalho manual envolvido
Como usá-lo:
- Identifique um serviço ou recurso central que seu produto propõe oferecer.
- Ofereça esse serviço manualmente para um grupo seleto de clientes.
- Colete feedback e dados de uso para refinar a ideia do produto.
Por exemplo, se você estiver construindo um aplicativo de aprendizado personalizado, poderá começar criando planos de aprendizado manualmente com base em um simples formulário que as pessoas preencham. Isso permitirá que você valide sua ideia e entenda melhor seus clientes antes de investir em uma solução automatizada.
