Débito técnico é o custo oculto de atalhos em desenvolvimento de software. Ele retarda novas implementações e eleva custos de manutenção. Se mal gerido, pode afetar a moral da equipe e a qualidade do produto. Gerenciá-lo eficazmente é crucial para sucesso e sustentabilidade.
O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.
Adquirindo visão ampla dos aspectos do trabalho de quem gere e lidera produtos digitais.
O Product Manager não pode ser um repetidor. Quando você para pra pensar, faz zero sentido econômico ter alguém intermediando informações entre quem projeta a experiência e quem vai executá-la.
Entre o impulso de lançar e a obrigação de cumprir normas, nasce um paradoxo: a mesma regulação que trava também pode ser a base para construir soluções mais robustas e duradouras.
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