O papel de um Product Manager (PM) é multifacetado e essencial para a coordenação eficaz do desenvolvimento de produtos digitais.
Uma compreensão profunda das metodologias utilizadas pode ser um trunfo inestimável, destacando-se entre elas o Behavior-Driven Development (BDD). Esta abordagem se alinha bem com o papel de um PM, tendo como foco a colaboração entre as equipes e a entrega centrada no usuário.
Quero nos aprofundar nas boas práticas de BDD para PMs, dando especial atenção à ferramenta de teste baseada em comportamento conhecida como Cucumber.
BDD e a Ferramenta Cucumber: Uma Sinergia Eficaz
Como abordado anteriormente em nosso artigo "Product Manager: Indo além dos critérios de aceitação", o BDD é uma metodologia que estimula a colaboração entre as partes interessadas para definir o comportamento esperado de um software. Em vez de se concentrar apenas em especificações técnicas, o BDD enfatiza a criação de cenários de uso em uma linguagem compreensível para todos os envolvidos.
Nesse contexto, entra em cena o Cucumber. Ele é uma ferramenta de teste que permite a tradução desses cenários de uso em testes automatizados. Além disso, o Cucumber vai além de simplesmente definir critérios de aceitação, tornando-se um catalisador para uma compreensão compartilhada entre PMs, equipes de desenvolvimento e QA (Quality Assurance).
Práticas para Aprimorar a Gestão de Produtos com BDD e Cucumber
Prática 1: Participação Ativa no BDD
O BDD promove a colaboração, o que significa que os PMs devem participar ativamente das discussões de cenários de uso, esclarecendo as necessidades dos usuários e garantindo que todos na equipe tenham a mesma compreensão.
Prática 2: Uso Efetivo de 'User Stories' e 'Acceptance Criteria'
Esses são dois componentes centrais do BDD. As User Stories descrevem o que o usuário deseja alcançar com o produto e devem ser acompanhadas de critérios de aceitação claros, que são condições específicas que devem ser cumpridas para a conclusão da história.
