Todo negócio surgiu para resolver um problema. As grandes tech companies do mundo procuram sempre um gap/problema enorme para resolver, que a solução possa ser construída de forma progressiva. Uma das primeiras coisas que você, como Gestor de Produtos Digitais deve fazer antes de pensar no Produto, é entender quais objetivos e propostas de valor da empresa que faz/precisa desse produto. Entender os motivos pelo qual essa empresa existe, vai ajudar a entender quais problemas e necessidades do usuário que você precisa prestar atenção, e será o fio condutor para impactar ambos, negócio e usuário, ao mesmo tempo.
Quando você é novo na empresa, "perca" pelo menos duas semanas tentando entender as dinâmicas internas e externas da empresa.
As dinâmicas internas são como as coisas dentro da empresa funcionam. É aqui que você vai configurar seu modo de se comportar. Eu sempre tento pensar nos seguintes pontos:
