Se a bola está quicando, alguém precisa ir lá e chutar. Essa máxima, de autoria que desconheço, já foi aplicada em um time de tecnologia da qual fiz parte.
Tem diversos lados péssimos dessa máxima, e a pior delas é a falta de alinhamento estratégico. Quando me deparo com isso, entendo que a empresa pensa o seguinte: ‘olha, tem várias coisas pra fazer, pega uma aí, que pode dar certo’.
Por outro lado, é possível prosperar diante desse paradigma. Pra ganhar, tem que marcar o gol, certo?
Embora o fato de “várias bolas quicando” exponha um cenário de vulnerabilidade, é inegável que pode se mostrar uma oportunidade para Product Managers se destacarem.
PMs raramente têm um escopo definido, e a habilidade de colocar um ou mais chapéus ao mesmo tempo pode ajudar a ganhar destaque na empresa e evoluir em sua carreira profissional.
Saiba enxergar os problemas
A proposta deste artigo é fazer com que você vire o jogo. No caso da bola quicando, acho que vale a pena observar o motivo antes de sair dando chutes sem saber se está mirando no gol.
Para conseguir enxergar o campo do problema, é preciso fazer a seguinte leitura: o problema que está sendo exposto está relacionado ao time que atuo?
