Tudo sobre notícias e o status atual do mercado de tecnologia, gestão de produtos, startups e empresas de produto. Abordamos movimentos de mercado e empresas.
92 artigosEstariam as empresas de tecnologia caindo numa armadilha dupla de fundamentos básicos?
Esta síndrome é muito comum em grandes empresas e, apesar de já ser ruim para elas, para as startups ela pode ser letal, causar toda a ruína de uma equipe e da confiança entre as pessoas que nela trabalham.
Escala financeira, de entrega, de mercado, de performance. Empresas querem voltar às raízes das primeiras startups. Pouco recurso, com alto rendimento.
Sobre a vida de Vinton Gray Cerf. Uma das pessoas mais importantes que já passaram por aqui.
O equilíbrio entre o presente e o futuro pode mudar o jogo
Num mundo cada vez acelerado, é fundamental entender que jamais teremos o controle de todas as variáveis, que os fracassos fazem parte da vida de todos e que cobranças exageradas podem te adoecer.
Muito se fala e se pergunta sobre MVP, por isso, resolvi, de uma vez por todas, consolidar todos os aprendizados que eu tenho sobre esse método para você!
Seu produto impacta (de verdade) a vida das pessoas
Posicionar produto é diferente de posicionar marca; entenda o momento certo, as vantagens e desvantagens de apostar na construção de reputação própria para seu produto.
Entendendo sobre a estratégia e o negócio do Roblox
Modelos de recompensas voltados ao engajamento estão cada vez mais em pauta. No fim do dia, esses programas se pagam?
Entendendo a estratégia de negócio e de produto do Slack
Entendendo um pouco do negócio do Spotify e o que eles planejam pro futuro
Estratégia é o conjunto de escolhas que cria uma posição única e de valor para empresa
Será que seu produto está sofrendo por estar mal posicionado?
Mapeando os caminhos que product managers fazem em sua carreira. Cargos e responsabilidades
Breve anotação sobre os indicadores de negócio e de produto da Uber
Uma anotação rápida e rasteira sobre empresas de tecnologia e estruturas de mercado
Ser product manager é ser estratégico, mas muitas vezes traçar uma estratégia de produto não é simples.
O contexto pode mudar, mas o que se espera é o mesmo: que você gere valor. Mas, o que realmente importa em cada caso?
O usuário só percebe valor a partir da experiência da solução que pensamos. Mas essa solução só existe por que antes há um problema.
As melhores ideias podem parecer loucas demais para serem ditas.
Vamos analisar os principais dados referentes a nossa área de atuação para responder essa pergunta que tempos em tempos aparecem na comunidade.
Você já tem um background técnico bem desenvolvido, se você se tornar PM isso será perdido?
Conteúdos sobre produtos B2B são escassos. Não apenas devido à glamourização do lado de trabalhar com B2C, mas também por que trabalhar com B2B é difícil, faltam cases robustos e histórias de sucesso sobre o processo de sucesso e objetivos.
Aprendendo algumas lições sobre liderança com o mascote mais adorado dos games.
Talvez você tenha se perguntado qual curso realizar para se tornar um Product Manager. Será mesmo que você precisa de um?
São muitas etapas, e existe a chance de ser eliminado por conta de detalhes. Aqui vão algumas dicas para lidar com ansiedade, conversas difíceis e os temidos cases
Um pouco sobre psicopedagogia, feedback construtivo e cultura de vulnerabilidade.
Os apps da Apple são pouco utilizados no mundo inteiro. Não por que ela seja ruim, mas por que ela abre portas para que existam ótimas alternativas.
Uma web realmente descentralizada que não vai mudar apenas a forma com que nos relacionamos, mas principalmente como consumimos e percebemos o mundo digital
Uma das diferenças mais fortes entre PMs e PMs incríveis
Aplicativo chegou no lugar certo e na hora certa
Os principais fundamentos da gestão de produtos, que provavelmente você conhece pouco, que fazem uma plataforma de negócios avançar e ter sucesso
Existe uma nova música tocando no mundo da tecnologia, e ela não vem dos EUA.
Uma crítica sobre as startups atuais
O objetivo é eliminar os Product Owners do mundo. Deveriam haver apenas Product Managers que também são Product Owners.
Conhecer um pouco da história da internet é importante. Por que você deve a sua vida profissional ao Aaron Swartz?
A sigla UX não é exclusividade de um profissional específico. Só para os prepotentes.
Usuários tomam decisões a todo momento, você precisa identificar os perfis de usuários, assim como seus objetivos e comportamentos antes de projetar sua interface, assim saberá criar um verdadeiro Design centrado no usuário.