AI
Você vale o custo da sua substituição
A diferença entre ser substituído e ser replicável muda tudo na economia do trabalho humano quando a era de AGI for real.
Liderança
Tudo sobre liderança e gestão de pessoas. É um assunto mais aberto e maior, focado em liderança de times, mas também de empresas, cultura de líder e como ajudamos nossos times a alcançarem melhores resultados e as serem pessoas melhores.
Estratégia e Negócio
O teatro da transformação - Por que todo mundo gosta de uma sacanagem
O teatro da transformação acontece quando organizações executam atividades que parecem transformadoras na superfície, mas não mudam como as pessoas trabalham ou como a empresa opera.
Aprendizado e comportamento
Minimalismo na gestão de produto ou o problema do excesso
A gestão de produtos digitais frequentemente sofre com o que chamo de "síndrome do mais é melhor": mais funcionalidades, mais reuniões, mais métricas, mais ferramentas, mais relatórios.
Delivery e Tático
Sobre o acumulo de responsabilidades nas pessoas de produto
Como o crescimento acelerado transforma gestão de produto em "faz-tudo" e por que isso mata a inovação no longo prazo.
Carreira
A mediocridade sistêmica dos profissionais de produtos: por que a maioria não consegue sair do piloto automático
Uma reflexão sobre como perdemos o zelo pelo trabalho enquanto alguns poucos mudam o mundo
Liderança
O algoritmo da liderança
Personalizando a forma como você lidera
Design e UX
O caminho do crescimento na carreira de UX: como se tornar um líder no futuro do design
Dicas para você que quer seguir essa caminhada
Liderança
Gestão não é liderança
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
AI
O papel dos PMs, Designers, Programadores está mudando e isso é incrível
O futuro exige menos execução e mais estratégia para criar valor em um mundo mais rápido e automatizado.
Ler ver e ouvir
Minha lista de livros para liderança de produto em 2025
Comece o ano ganhando sabedoria
Aprendizado e comportamento
O paradoxo da disponibilidade
Um estudo sobre como a disponibilidade constante dos Product Managers prejudica sua capacidade de atuar estrategicamente e tomar decisões mais fundamentadas para o produto.
Carreira
A Arte da Adaptabilidade: O Desafio dos Líderes de Produto
Como líderes de produto podem equilibrar contextos estratégicos e operacionais, mantendo eficiência e resultados sem perder o foco.
Carreira
Mais liderança e menos chefia - Parte 2
Quem quer inovação precisa dar segurança
Liderança
Mais liderança e menos chefia - Parte 1
Novas perspectivas para consolidar autonomia em seus times de produto
Liderança
O paradoxo da disponibilidade
A cultura da disponibilidade instantânea está minando a capacidade dos PMs e líderes de produto de realizar seu trabalho mais valioso: decidir certo a partir de um pensamento crítico.
AI
Liderando produtos na era da IA
O erro, o improviso e o aprendizado
Liderança
Essa tal Gen Z
Um ponto de referência para líderes
Carreira
Gestão não é liderança - duas habilidades que coexistem
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Liderança
Engajamento de times: cultivando experiências significativas no trabalho
Engajamento e motivação são coisas diferentes!
Estratégia e Negócio
Sustentabilidade e Essencialismo: a forma de atuar das Startups reais
Quais as características similares de startups como Basecamp e Gumroad, que priorizam sustentabilidade e essencialismo?
Aprendizado e comportamento
Velocidade de aprendizado para prever problemas
A habilidade de aprender rapidamente e aplicar o aprendizado a contextos novos e em mudança é fundamental para líderes e Product Managers.
Carreira
Ninguém pensa que ter um plano de crescimento e estrutura de times é uma vantagem estratégica
Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.
Aprendizado e comportamento
Praticando a habilidade de ser o último a falar
Ser a última pessoa a falar permite que os outros se sintam ouvidos, enquanto você tem tempo de analisar e aprimorar suas próprias ideias. É uma habilidade difícil, mas vale a pena praticar.
Liderança
Os bastidores de uma GPM
Relatos de uma GPM de primeira viagem
Liderança
Liderar não é confortável
Das coisas que passei, dos aprendizados que tive e do líder que me tornei
Aprendizado e comportamento
A inteligência emocional de fato contribui para os líderes no ambiente de trabalho?
Sem delongas, a resposta é: sim!
Liderança
Cultivando uma cultura de equipe de alto desempenho
Mas, como o famoso clichê: Se passamos mais tempo com as pessoas do nosso trabalho do que com nossos familiares, porque não investir um tempo da sua rotina para criar um ambiente confortável para todos?
Aprendizado e comportamento
6 dicas valiosas que aprendi assistindo a série "The Bear"
Enquanto assistia a série The Bear fiquei pensando sobre o que eu poderia trazer do universo da cozinha para o universo de produto, pois bem, segue abaixo minhas conclusões
Inovação e Tecnologia
Lean Startup em Grandes Corporações: Navegando entre Inovação e Pragmatismo
Navegar por águas desconhecidas é sempre um desafio, seja para um transatlântico majestoso ou para uma grande corporação. No entanto, com a orientação certa, uma tripulação alinhada e uma abordagem equilibrada, é possível encontrar o caminho certo.
Aprendizado e comportamento
Teal ou Irrelevante: Por Que Sua Empresa Precisa Evoluir Agora
Desvendando o Modelo Teal: A Chave para Liderar em um Mundo em Constante Mudança