Liderança
Um modelo de carreira para Gestão de Produto
Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos
Falamos sobre o papel da pessoa que gere produtos e como essas pessoas podem galgar cargos e responsabilidades maiores no mercado, além de ajudar pessoas na migração de áreas.
Liderança
Ter uma escada de carreira é algo crucial para reter talentos
Carreira
Pontos importantes para quem quer entrar na área
Carreira
Estado ou qualidade do que é anômalo; anormalidade, irregularidade
Delivery e Tático
Um relato sobre meu primeiro roadmap
Carreira
Perguntas para fazer nas entrevistas que te ajudam a entender a maturidade de produto da empresa
Carreira
Parte importante de um processo seletivo é analisar tecnicamente a candidata
Opinião
Uma das diferenças mais fortes entre PMs e PMs incríveis
Carreira
Será que existe apenas um caminho para a formação na área de Produtos?
Carreira
Começando certo na área de gestão de produtos
Carreira
São nas mudanças de comportamento que estão as oportunidades
Ler é essencial para qualquer pessoa e na minha opinião, Product Managers deveriam ler muito mais do que qualquer um do time. Essas são minhas sugestões
Carreira
5 bons pontos para se avaliar e avaliar outras PMs
Opinião
As pessoas querem poder. Elas querem decidir as coisas. Ser PM é um caminho fácil, mas mentiroso, de conseguir isso
Carreira
PMs precisam ser generalistas. E ser generalista não é ser superficial. Pelo contrário, é saber a hora certa de parar de aprofundar.
Carreira
Anotações da palestra que o Marty Cagan fez no evento Digital Product Week de 2020 com o título de Product Management: the Good, The Bad and the Ugly
Carreira
Saber esses conceitos já é um grande passo para passar numa entrevista.
Carreira
Por que nenhuma pessoa é igual e embora sejamos generalistas, podemos ter afinidade com uma especialidade.
Opinião
O objetivo é eliminar os Product Owners do mundo. Deveriam haver apenas Product Managers que também são Product Owners.