Falamos sobre o papel da pessoa que gere produtos e como essas pessoas podem galgar cargos e responsabilidades maiores no mercado, além de ajudar pessoas na migração de áreas.
188 artigosQuem quer inovação precisa dar segurança
Novas perspectivas para consolidar autonomia em seus times de produto
Ainda não saímos de 2020
PMs são empreendedores. Transitam entre diferentes contextos para transformar uma ideia em realidade.
O dinheiro
As 4 características da confiança
A dispersão que existe no seu produto
A comparação vai matar o seu produto
Mais tempo, menos tempo
Estratégias inteligentes para manter-se informado no dinâmico mundo de tech
A ficção que é muita realidade
Integrando ciência comportamental e gestão de produtos para impulsionar seus resultados
Saiba que você não está sozinho
Reflexões necessárias para quem quer migrar de carreira
Gestão e liderança são diferentes, mas não excludentes. Ambos são importantes para o sucesso da empresa e dos times.
Engajamento e motivação são coisas diferentes!
O relógio está contando
A habilidade de aprender rapidamente e aplicar o aprendizado a contextos novos e em mudança é fundamental para líderes e Product Managers.
Um auxílio essencial para aqueles em processo seletivo ou buscando oportunidades profissionais
O mercado de produtos mudou: abandonar glamour, focar em resultados.
Análise da evolução e desafios no papel de PMs e agilistas no mercado de tecnologia.
PMs são empreendedores. Aborvem informações, agrupam pessoas e são criativos para construir soluções transformadoras.
Cuidado, perigo, perigo
Tendências e insights da maior rede profissional do mundo sobre pessoas de produto
Habilidades técnicas são essenciais, mas não devem ser o único critério de contratação. Equipes de alta performance também exigem indivíduos com habilidades de liderança, capacidade de influenciar e mentalidade colaborativa.
Se for pra errar, que não seja com o básico
Um guia para aprendizado na área para profissionais de negócios
Os erros que vocês não precisam cometer
Você não precisa ler 100 livros
Relatos de uma GPM de primeira viagem
O básico bem feito é mais que suficiente
Inteligência emocional, bom humor, mau humor, criatividade, inovação, autodomínio, cérebro social, empatia. No que e como todas essas coisas podem nos ajudar?
Sem delongas, a resposta é: sim!
A comunicação eficaz transcende as características pessoais e é uma habilidade que pode ser cultivada e refinada.
Explorando o equilíbrio entre a comunicação eficiente e o conhecimento de engenharia
O que aprendi com meu time de futebol sobre liderança.
As habilidades desenvolvidas durante a carreira de um profissional de produto vão muito além do que você imagina. Consegui aplicar algumas delas no meu dia a dia como pai, e queria compartilhar nesse texto, onde eu reflito e explico como fiz isso.
Desbrave os desafios e oportunidades dos produtos em uma variedade de cenários. Descubra como ser um PM eficaz em diferentes contextos e tipologias de produtos.
Explorando como Python pode ser um recurso valioso para Product Managers. Além de facilitar a comunicação com equipes técnicas, permite prototipação rápida, automação de tarefas e insights de dados. Não é só uma ferramenta, é uma extensão das nossas capacidades como agentes de inovação.
Baseado em uma história real de um ex-Product Manager que torno-se Scrum Master.
A inteligência emocional pode desempenhar um papel crucial em determinar o sucesso nas relações interpessoais, na carreira e em outros aspectos da vida
Lições que aprendi em anos de empirismo, neurociência e psicologia
Lições do clássico livro 'As Armas da Persuasão' que podem ser colocadas em prática
O melhor momento para negociar o seu salário é ao entrar em uma empresa. É bem provável que mudando de CNPJ você consiga até dobrar seu salário. Mas já parou para pensar na consequência dessas trocas?
Desenvolva metaskills para impulsionar a gestão de produtos de forma inovadora e adaptável, como explorado em "Metaskills" de Marty Neumeier.
Descubra como o Product Manager é o maestro por trás de produtos de sucesso. Este artigo destaca a importância de reconhecer a equipe multifuncional que torna isso possível.
Na hora da entrevista de emprego, prepare-se! Pesquise sobre a empresa, esteja bem apresentado e organize suas ideias. Apresente-se profissionalmente e reflita sobre suas respostas com clareza.
Product Managers são solitários? Um relato sobre a importância do equilíbrio em relações de trabalho.
O papel do Product Manager é mais tático do que de estratégico ou de execução. É focado em descobrir O QUE fazer, e não COMO fazer.
Há algum tempo, venho percebendo um equívoco recorrente no mundo corporativo: a transformação inapropriada de Product Managers em Delivery Managers. Esse texto é para que empresas e profissionais não se deixem cair nesta armadilha corporativa
O processo evolutivo da disciplina e da carreira de product managers.
Podemos encarar os erros cometidos como oportunidades de crescimento.
