Simon Sinek, em sua famosa obra Comece pelo Porquê, trata da importância da clareza sobre o motivo de fazermos as coisas. Para explicar isso, ele traz o conceito do Golden Circle (círculo dourado), no qual três camadas se conectam:
- Why (o porquê): é o propósito. No que a empresa acredita. O motivo pelo qual ela existe.
- How (o como): é o jeito que a empresa executa e que a diferencia dos demais.
- What (o que): são os produtos, digitais ou físicos. Literalmente, o que a empresa vende.
Sem dúvida, todos sabemos o que nossas empresas fazem. Alguns de nós sabemos o como, mas poucos de nós sabemos o porquê. Conectamos esta reflexão, que pode ser extrapolada para diversos âmbitos de nossas vidas, ao momento de planejamento anual, em que muitos de nós estamos. Então, caso você esteja “no automático”, vivendo um trimestre de cada vez, este artigo é para você.
Caso queira se aprofundar no conceito do círculo dourado, indicamos que você leia seu livro e se junte aos mais de 60 milhões de plays e assista a este TED Talks.
O planejamento é uma das atividades mais importantes para um negócio. É quando se cria uma visão macro das grandes iniciativas, bem como as metas, resultados esperados e recursos disponíveis; serve como direcionamento estratégico para o cascateamento dos objetivos estabelecidos, da liderança executiva (C-Level) até os times, divididos em semestres, trimestres, meses e até mesmo dias.
