Na parte anterior, nos debruçamos sobre a elaboração de hipóteses, amostragens qualitativas e insights obtidos por meio de desk research sobre o app de encontros SoundMatch (elaborado com axílio do designercize). Agora, iremos prosseguir com o exemplo prático de entrevistas com o método running lean. Espero que você goste!
Investigando as Hipóteses com O Lean Canvas
Ok, já vimos que nossa hipótese central se sustenta por estudos, no entanto, precisamos construir hipóteses refutáveis para cada elemento do Lean Canvas, uma versão adaptada do Business Model Canvas para o método Running Lean de Ash Maurya.
Problema: o Lean Canvas começa com o bloco “Problema”. Aqui, você deve refletir sobre qual problema sua empresa está resolvendo. Uma abordagem relacionada é considerar o “Job-to-be-done” ou a “Tarefa a ser realizada” pelos clientes. O que eles buscam realizar? Esse é o problema que sua solução deve abordar.
