Vídeo - Contexto de Carreira e Responsabilidade em gestão de produto
Adquirindo visão ampla dos aspectos do trabalho de quem gere e lidera produtos digitais.
A aula percorre toda a evolução da disciplina de produto, partindo das diferenças fundamentais entre projeto e produto, passando pela estruturação de times e chegando até as responsabilidades específicas de cada nível hierárquico. Não é um conteúdo que oferece respostas prontas, mas sim uma base sólida para que você construa seu próprio entendimento sobre o papel de produto nas organizações.
Abordamos vários assuntos, dentre eles:
- Evolução de projeto para produto - Como a visão tradicional de projetos se transformou na abordagem contínua de produtos digitais
- Transformação digital - Por que muitas empresas falharam na transição e o que isso ensina sobre cultura organizacional
- Estrutura hierárquica - Diferenças entre PM, APM, GPM, Head e as responsabilidades específicas de cada posição
- Contexto de impacto - Como o escopo de atuação muda conforme a experiência e o tamanho da empresa
- Avaliação de performance - Três pilares fundamentais para medir o trabalho de quem faz gestão de produtos
- Alinhamento e autonomia - A importância do equilíbrio entre direcionamento estratégico e liberdade de execução
- Papel tático do PM - Por que Product Managers ficam na camada tática, não na estratégica, e como isso maximiza o impacto
Abaixo segue o texto, video e slides da aula.
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