Vídeo - Contexto de Carreira e Responsabilidade em gestão de produto

Adquirindo visão ampla dos aspectos do trabalho de quem gere e lidera produtos digitais.

A aula percorre toda a evolução da disciplina de produto, partindo das diferenças fundamentais entre projeto e produto, passando pela estruturação de times e chegando até as responsabilidades específicas de cada nível hierárquico. Não é um conteúdo que oferece respostas prontas, mas sim uma base sólida para que você construa seu próprio entendimento sobre o papel de produto nas organizações.

Abordamos vários assuntos, dentre eles:

  • Evolução de projeto para produto - Como a visão tradicional de projetos se transformou na abordagem contínua de produtos digitais
  • Transformação digital - Por que muitas empresas falharam na transição e o que isso ensina sobre cultura organizacional
  • Estrutura hierárquica - Diferenças entre PM, APM, GPM, Head e as responsabilidades específicas de cada posição
  • Contexto de impacto - Como o escopo de atuação muda conforme a experiência e o tamanho da empresa
  • Avaliação de performance - Três pilares fundamentais para medir o trabalho de quem faz gestão de produtos
  • Alinhamento e autonomia - A importância do equilíbrio entre direcionamento estratégico e liberdade de execução
  • Papel tático do PM - Por que Product Managers ficam na camada tática, não na estratégica, e como isso maximiza o impacto

Abaixo segue o texto, video e slides da aula.

Video da Aula

Cadastre-se gratuitamente para comentar e participar da discussão.

Assine