> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://productoversee.com/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # O que aprendi procurando meu próximo emprego como Product Manager após um layoff - URL: https://productoversee.com/blog/o-que-aprendi-procurando-meu-proximo-emprego-como-product-manager-apos-um-layoff/ - Published: 2022-12-22T10:45:55.000Z - Updated: 2022-12-22T10:45:57.000Z - Description: Como aplicar conhecimentos de produto na sua busca por uma nova oportunidade - Author: Ana Caroline Furquim - Tags: Carreira, #blog, Opinião Umas das palavras que está na moda no Linkedin e no mundo corporativo nos últimos meses é “*Layoff*”, que nada mais é do que uma ação tomada por empresas em momentos de crise e contenção de gastos para minimizar a perda de receita. Uma demissão “em massa” de um número considerável do quadro de colaboradores de uma vez. A onda tem atingido principalmente empresas de tecnologia, inclusive as “*big techs*”, como Amazon, Meta e Twitter. Mercado este que até então estava em pleno crescimento, numa bolha de altos salários e disputa por talentos. Não temos números oficiais consolidados de empresas e colaboradores impactados, mas se você tem usado o Linkedin, deve ter visto pelo menos uma vez por dia uma nova publicação a respeito do assunto. Eu sou uma das várias profissionais impactadas por essa onda e posso afirmar: não é legal. O sentimento de “o que eu fiz de errado?” vem muito forte no início. Mas passado o choque inicial, o tempo não para, todos temos contas para pagar e uma carreira para seguir. Por isso, vim aqui compartilhar o que tenho aprendido na minha busca de um próximo emprego como Product Manager. ## A volta para o Mercado: analisando o contexto Um dos primeiros pensamentos que tive quando soube da demissão foi: "Puts, *timing* horrível pra conseguir um novo emprego". E entre os pontos que me levaram para esse pensamentos podemos destacar alguns, como: - Fim de ano; - Copa do mundo; - Recessão na economia mundial; - *Layoffs* diários. E temos que levar todo esse contexto em consideração, sim. E apesar disso, quando comecei a busca por novas vagas, encontrei pontos um pouco mais positivos: - Mesmo com o recente número de *layoffs*, o mercado de tecnologia continua mais aquecido que o restante; - Muitas empresas têm como meta o crescimento em 2023 (sabendo que será um ano difícil!). A lição que tiro daqui é a importância de analisar o contexto. O macro, quando falamos de economia, e também o micro, falando de uma área especificamente. Isso foi crucial para traçar minha estratégia. ## Retrospectiva de carreira: entendimento das minhas entregas e das minhas *hard* e *soft skills* enquanto PM O próximo passo foi fazer uma retrospectiva da minha carreira. Sim! A gente faz para cada *sprint*, não iria fazer da minha carreira? Passei por cada entrega que participei e fiz as conexões com o objetivo/problema que ela tinha na época e qual foi a minha participação nela. Entendi que eu impactei o negócio através de produto, que trouxe conhecimento, que descobri comportamentos. Em muitas delas, eu só consegui perceber essas coisas agora, com um pouquinho mais de experiência como PM e em fazer esse “caminho contrário” de produto. Vendo a entrega e percebendo valor. ## O mercado ainda não está maduro em relação às funções de um PM: a importância de ter claro o que você entende sobre seu papel e escopo profissional O papel de Product Manager ainda é relativamente recente no Brasil. Por isso as descrições de vagas podem conter funções que divergem bastante de uma para a outra: em algumas o PM é responsável por solucionar problemas, fazer descobertas e propor soluções; em outras, ele acompanha o desenvolvimento de projetos/iniciativas da empresa e alinha com todos os envolvidos; vi ainda outras onde ele lidera pessoas. Toda essa divergência de descrições (e nomes! pois, você pode encontrar como *Product Manager*, *Owner*, *Project Manager*, etc), pode causar muita confusão. Por isso foi muito importante para mim listar o que *eu entendo* como Product Manager.Que papel é esse baseado no que estudei, no que li de referências, do que vi nas minhas experiências e o que tento desenvolver nas minhas habilidades. Acredito que isso vá me ajudar a não me frustrar num possível emprego que não condiz com o que acredito no desenvolvimento de produtos digitais. ## Priorização Além do meu papel, percebi que ainda seria necessário entender o que é inegociável para mim, para poder priorizar as candidaturas que tivessem *fit* com as coisas que eu também quero. Acredito que esses pontos sejam muito pessoais e que possam variar imensamente de pessoa para pessoa, levando em conta pontos como senioridade, salário, cultura da empresa, liderança, tipo de empresa, ramo específico… Enfim, são inúmeros detalhes e eles são, de verdade, muito pessoais. ## Conclusão Não é, e nem deve ser, uma tarefa rápida pensar sobre tudo isso. Olhar para si mesmo, para a sua jornada e conseguir identificar os pontos importantes e sua relação com eles pode ser difícil, mas é extremamente necessário para que você aplique para boas vagas. Tudo isso que refleti e trouxe neste artigo pode ajudar a minimizar os riscos de participar de inúmeros processos seletivos (nós sabemos quão mentalmente exaustivo é), que não possuem *match* com você e suas habilidades. É fazer um *Discovery* do que vem profissionalmente a seguir, **e é assim que nós produteiros fazemos** ;)