Diego Eis
Diretor de Produtos Digitais na Sympla. Autor do livro Gestão Moderna de Produtos Digitais. Um dos idealizadores do Product Oversee e metido a besta.
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É o que não pode ser
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O que eu acho que é a principal responsabilidade de pessoas que gerem produtos/serviços digitais
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Os melhores programadores com que trabalhei compartilhavam essas características
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Anotações Teresa Torres na Digital Product Week 2021
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Digital Product Week 2021
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Duas culturas antagônicas
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Sobre os Problemas Primários
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Sobre inovação e diminuição de risco
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Co-responsabilidade e dilemas éticos
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Novos negócios não são garantia de entrega de valor e entendendo um pouco mais sobre Outcomes
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Web 3.0. O nome é clichê, mas ela já está aqui
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Identificando alavancas de crescimento
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Avaliando PMs em 5 pontos importantes
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Anotações - Meetup 1 Awari - com Renata Alonso
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Estratégia para PMs - Parte 2
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Estratégia para PMs - Parte 1
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Anotação - Product Guru’s 69 - Rafael Andretto
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Sobre Causa Justa
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15 ideias de livros para ler em 2021
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O que são os “filtros” em Plataformas
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Por que não uso North Star Metric
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PMs não são CEO de coisa alguma
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Review do livro Platform Scale do Sangeet Paul Choudary
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Product Managers não decidem negócio
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Sobre Engajamento
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Nomes estranhos e progressão de carreira de um PM
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Opinião: a glamourização do Product Manager
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Opinião: o COVID-19 mostrou o lado ruim das startups
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Perguntas importantes para buscar a essência do seu Produto
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Perguntas para entrevistas de PMs
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Press Release - Especificação de Produtos Digitais
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Qual a visão de tempo e granularidade de um roadmap?
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Defesas competitivas
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Combinando os resultados de frameworks e canvas
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Contexto de negócio
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Anotação da Palestra Marty Cagan - Digital Product Week 2020 - Tera
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Existe cultura de produtos?
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Como criar produtos éticos?
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O Product Manager e o relacionamento com outras especialidades
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Existe ética em Produtos Digitais?
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A sutil diferença entre Disrupção e Inovação 🚀✈🚁
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Influência, Senso de Priorização e Tempo
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A árvore de soluções de oportunidades e ORKs
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Disfunções da Web e Produtos Digitais
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Dual Track: Upstream e Downstream
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Poucas pessoas estão usando o produto, e aí?
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Kaizen
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A influência do Mindset Ágil em Projetos e Produtos Digitais
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Causalidade, Ambientes complexos e Produtos Digitais
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Gerenciando o produto por resultados (outcomes) e não por entregas (outputs)
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Matriz de Eisenhower: como priorizar suas tarefas e seu tempo
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Tech, Usuário ou Negócio. Qual o seu tipo de product manager?
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O ovo ou a galinha em serviços digitais
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Métricas, indicadores e comportamento do usuário - Parte 2
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Métricas, indicadores e comportamento do usuário - Parte 1
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Minha opinião (resumida) sobre a diferença crucial entre Projeto e Produto
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As responsabilidades do Product Owner não são suficientes
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North Metric? Acho que não
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Onde está o valor dos Produtos Digitais?
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Os 13 tipos de Network Effect
